QUEM SOMOS
De onde nasce a LandBound
Por vinte anos, ajudei empresas de rápido crescimento. Em algum momento, parei para perguntar o que esse crescimento estava custando.
Construí meu caminho no mercado de tecnologia e mídia digital, entre a América Latina e os Estados Unidos. Nesse caminho, vivi o mesmo mercado a partir de pontos de observação diferentes. Na Fox, representei no Brasil plataformas como Facebook e LinkedIn. Na Spotify, estive na posição da marca representada, trabalhando lado a lado com quem cuidava da nossa presença pela América Latina. Na Spotify e na Integral Ad Science, conheci momentos distintos de empresa, antes e depois do IPO. Abri mercados, construí e operei produtos, liderei times e fui liderado, em contextos e culturas diferentes. E uma percepção foi se repetindo ao longo desses anos: a aceleração contínua, a pressão por resultado e um preço que ninguém parava para medir.
A pandemia partiu essa trajetória em dois momentos muito diferentes. O trabalho virou remoto de um dia para o outro, e liderar passou a incluir atravessar ciclos de layoffs, com times carregando tensão e ansiedade para dentro de cada reunião. Ali ficou claro que propósito e transparência são ferramentas concretas de gestão: são o que mantém um time inteiro quando o contexto aperta. E o que eu já percebia antes ganhou outra velocidade: no mundo pós-pandemia, e agora com a inteligência artificial, aquele preço que ninguém parava para medir passou a crescer em ritmo que nenhuma organização pode ignorar.
A permacultura me deu uma linguagem, e uma biblioteca de padrões dos sistemas vivos, para nomear com clareza algo que eu já vinha observando havia anos: organizações e ecossistemas enfrentam desafios muito diferentes, mas parecem obedecer aos mesmos padrões.
Com esse olhar, revisitei vinte anos de decisões, projetos e conversas, e a pergunta mudou: como ajudar líderes a enxergar os padrões que moldam suas organizações antes que eles virem problemas?
A LandBound nasceu da convicção de que a forma como enxergamos um sistema determina as condições que cultivamos. E de que, muitas vezes, a mudança mais importante é de perspectiva.